L’école du comportement management

Cours management => L’école du comportement CH III – L’école du comportement : Certains acteurs ont axé leurs travaux sur le comportement des dirigeants pour expliquer les performances des membres. Les théoriciens du comportement, estiment que dans le commandement il existe « un style de comportement qui est le meilleur » …

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L'école sociale du management

Cours management – L’école sociale du management CH II – L’école sociale du management : En réaction à l’échec de l’école classique, l’école sociale apporte avec, essentiellement les mouvements des relations humaines. Section I : L’école de relations humaines  : Ce courant débute vers les années 1930 aux Etats-Unis par une …

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les fondements du management

Cours management – les fondements du management CH I les fondements du management : Le terme moderne de management est défini comme la conduite, la direction d’une entreprise. Le verbe manager prend le sens de diriger, et donc manier. On peut également parler de gouverner, administrer… Plus généralement, le management est …

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La typologie de l'entreprise

Cours management- La typologie de l’entreprise CH V : La typologie de l’entreprise : Section I : Les critères de dimension : Les entreprises se caractérisent par une grande diversité qui conduit à opérer de multiples classifications. La taille des entreprises : Plusieurs critères de taille peuvent être utilisés pour le …

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L’entreprise et son environnement

Cours management – L’entreprise et son environnement CH IV : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT L’entreprise comprend tous les éléments susceptibles d’affecter l’activité de l’entreprise, qui apparaisse comme des contraintes à éviter ou des opportunités à saisir. On subdivise l’environnement externe de l’entreprise en deux composantes : Le macro-environnement : C’est l’environnement …

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L’organisation de l'entreprise

Cours management –  L’organisation de l’entreprise CH III – L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE : Pour assumer sa survie et sa croissance, et atteindre les objectifs fixés, l’entreprise doit agencer, disposer et ordonner les éléments dont elle dispose de la manière la plus rationnelle possible. Ce qui lui permettra de s’adapter à …

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L’approche systémique de l'entreprise

Cours management – L’approche systémique de l’entreprise CH II – L’approche systémique de l’entreprise: En  guise  d’introduction,  rappelons  que  notre  faculté  par  exemple  est  une  organisation composée de : Éléments organiques ; l’administration, les professeurs, les étudiants… Éléments non organiques ; ensemble de relations entre les individus. De ce fait, la …

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Le concept d'entreprise

Cours management – Le concept d’entreprise CH I – Le concept d’entreprise : L’entreprise est au cœur de tout système économique, en effet c’est la cellule de base de l’activité économique. Section 1 : Définition de  l’entreprise : L’entreprise est une unité de production de biens et de services ainsi …

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Cours gestion budgétaire

Cours gestion budgétaire Plan du cours de gestion budgétaire Chapitre introductif : Planification et gestion budgétaire I-stratégie et planification II-la gestion budgétaire Chapitre 1 : Gestion budgétaire des ventes I- Les techniques de prévision II- La budgétisation des ventes III- L’analyse de l’écart sur chiffre d’affaire Chapitre 2 : Gestion …

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Planification et gestion budgétaire

Cours gestion budgétaire Chapitre introductif : Planification et gestion budgétaire Introduction : L’évolution  récente  du  contrôle  de  gestion  essaye  d’intégrer  de  plus  en  plus  la dimension humaine dans les organisations. Le système de mesure et de contrôle, strictement quantitatifs sur le système « production » qu’était la C.G. cherche à responsabiliser et …

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