Cours management : Les école modernes des sciences de la gestion CH V – LES RÉFORMISMES DES ANNÉES 60 : LES ECOLES MODERNES DES SCIENCES DE LA GESTION  A l’intérieur de l’école moderne, on inclut un ensemble de recherches qui ne peuvent être placées dans les autres courants mais qui influencent sensiblement la pensée managériale. Prix Nobel d’économie, …

Cours management : L’école systématique du management CH IV – L’école systématique du management : Le besoin d’une nouvelle méthodologie qui favorise l’interaction dynamique des sciences de base devient de plus en plus impérieux. En raison de son objet même, l’approche systématique fourni ce dénominateur commun qui permet de relier les …

Cours management => L’école du comportement CH III – L’école du comportement : Certains acteurs ont axé leurs travaux sur le comportement des dirigeants pour expliquer les performances des membres. Les théoriciens du comportement, estiment que dans le commandement il existe « un style de comportement qui est le meilleur » …

Cours management – L’école sociale du management CH II – L’école sociale du management : En réaction à l’échec de l’école classique, l’école sociale apporte avec, essentiellement les mouvements des relations humaines. Section I : L’école de relations humaines  : Ce courant débute vers les années 1930 aux Etats-Unis par une …

Cours management – les fondements du management CH I les fondements du management : Le terme moderne de management est défini comme la conduite, la direction d’une entreprise. Le verbe manager prend le sens de diriger, et donc manier. On peut également parler de gouverner, administrer… Plus généralement, le management est …

Cours management- La typologie de l’entreprise CH V : La typologie de l’entreprise : Section I : Les critères de dimension : Les entreprises se caractérisent par une grande diversité qui conduit à opérer de multiples classifications. La taille des entreprises : Plusieurs critères de taille peuvent être utilisés pour le …

Cours management – L’entreprise et son environnement CH IV : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT L’entreprise comprend tous les éléments susceptibles d’affecter l’activité de l’entreprise, qui apparaisse comme des contraintes à éviter ou des opportunités à saisir. On subdivise l’environnement externe de l’entreprise en deux composantes : Le macro-environnement : C’est l’environnement …

Cours management –  L’organisation de l’entreprise CH III – L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE : Pour assumer sa survie et sa croissance, et atteindre les objectifs fixés, l’entreprise doit agencer, disposer et ordonner les éléments dont elle dispose de la manière la plus rationnelle possible. Ce qui lui permettra de s’adapter à …

Cours management – L’approche systémique de l’entreprise CH II – L’approche systémique de l’entreprise: En  guise  d’introduction,  rappelons  que  notre  faculté  par  exemple  est  une  organisation composée de : Éléments organiques ; l’administration, les professeurs, les étudiants… Éléments non organiques ; ensemble de relations entre les individus. De ce fait, la …

Cours management – Le concept d’entreprise CH I – Le concept d’entreprise : L’entreprise est au cœur de tout système économique, en effet c’est la cellule de base de l’activité économique. Section 1 : Définition de  l’entreprise : L’entreprise est une unité de production de biens et de services ainsi …